ახლა ისინი კითხვის ნიშნის ქვეშ აყენებენ მოტივაციის საქმიანობას, ვინაიდან ეს არის ნებისმიერი კომპანიის თანამშრომლების სამუშაო შესაძლებლობები და პოტენციალი. ამ კონცეფციის მიხედვით არის ფაქტორების ერთობლიობა, რომლებიც წარმოადგენს პიროვნების მამოძრავებელ ძალას, აგრეთვე ნებისმიერ საქმიანობაში ჩართვის პროცესს.
ადამიანის აქტივობის მოტივაცია
არსებობს სხვადასხვა სახის მოტივაცია, რომელთაგან თითოეული უნდა გაითვალისწინოს, რადგან ისინი თანაბრად მნიშვნელოვანია. ასე რომ, შემდეგი ასპექტები გამოირჩევა:
- პიროვნების მოტივაციული სისტემა ზოგადი გაგებით, რომელიც ითვლება მოთხოვნილებების, ინტერესების, შეხედულებების, ჰაბების, სტერეოტიპების, ინდივიდუალური იდეების ნორმაზე და ბევრად უფრო.
- მიღწევის მოტივაცია არის ინდივიდუალური ძალისხმევა, რომელიც უზრუნველყოფს მაღალი დონის იმ სფეროს, რომელიც მისთვის საინტერესოა და რაც თავისთავად მტკიცეა.
- თვითრეალიზაციის მოტივაცია არის ინდივიდუალური მოტივები მათი უმაღლეს მანიფესტაციაში, რაც შეიძლება მოკლედ აღწეროს თვითმმართველობის რეალიზაციის საჭიროებას.
ითვლება, რომ თუნდაც ყველაზე ბრწყინვალე იდეები არ განხორციელდება, თუკი ის ჩართული პირები სუსტად მოტივირებული არიან. განსაკუთრებით გასაოცარია შემოქმედებითი და შემეცნებითი საქმიანობის მოტივაცია.
საქმიანობის და ქცევის მოტივაცია
იმისათვის, რომ ადამიანს ჰქონდეს საკმარისი მოტივაცია კეთილმოწყობისთვის, ის მოტივაციის მოსახერხებელია, რაც, თავის მხრივ, ასევე ორ კატეგორიად არის გაყოფილი:- გარე გავლენა. ეს ზემოქმედება მიზნად ისახავს ადამიანს, განახორციელოს გარკვეული ქმედებები, რაც წარმატებას მიაღწევს სასურველ ტერიტორიაზე. ეს გარიგებას ჰგავს: "მე შენ რა გინდა, და შენც - ჩემთვის."
- სამოტივაციო სტრუქტურის ჩამოყალიბება. ასეთ შემთხვევაში, ეს არის საგანმანათლებლო ხასიათის კითხვა - მწვრთნელი თავის თავს მოტივაციას ასწავლის. იგი მნიშვნელოვნად გრძელდება, მაგრამ უფრო მკაფიო და საინტერესო შედეგებს იძლევა.
სათანადო მოტივაციის დახმარებით შესაძლებელია არა მხოლოდ ეფექტურად მუშაობის პროცესში მუშაობა, არამედ ნებისმიერი სხვა მიზნის მისაღწევად.