"მწვრთნელის" კონცეფცია, როგორც დასავლეთიდან და თავდაპირველად ფართოდ გავრცელებულია სპორტულ სფეროში, ჩვენთვის გაგვაჩნია ისეთი რამე, რაც გაუგებარია და გაუგებარია. ასე რომ, პირველ რიგში, უნდა გაიგოთ, რა არის ყველაფერი.
ბიზნესისთვის სიტყვის ასეთი ატიპიური დეკოდირება საკმაოდ მარტივია. სინამდვილეში ეს იმას ნიშნავს, რომ მწვრთნელსა და კლიენტს შორის პროფესიული ურთიერთობების სისტემა, რომელიც გამოხატულია მხარდაჭერისა და შენარჩუნების დროს, სასურველი შედეგის მიღებამდე.
მწვრთნელის ლიდერები, როგორც წესი, ძალიან ვიწრო სპეციალიზირებულია, რადგან იგი მხოლოდ რამდენიმე ბიზნესში გადის, მათ შორის:
- ახალი ბიზნესი;
- მომგებიანი პარტნიორობა;
- მარკეტინგი
- პერსონალის მართვა და ა.შ.
ტექნოლოგიური კურსების გამოყენება საშუალებას გაძლევთ მიაღწიოთ კლიენტის მიზნებს სხვა სფეროებშიც.
სახეები სამწვრთნელო
დღესდღეობით არსებობს რამდენიმე ძირითადი ტიპის მწვრთნელი:
- ბიზნესის კურსები. ამგვარი მწვრთნელი უკვე ზემოთ განხილული იყო.
- პირადი - მწვრთნელები. ამ შემთხვევაში პიროვნების მიერ დასახული მიზნის მიღწევა ხდება პიროვნულ სფეროში და არა პროფესიულ სფეროში. ადამიანი იზრდება, როგორც ადამიანი, აღწევს მის სიმაღლეებზე.
- კორპორატიული - მწვრთნელები. მისი გამოყენება ორგანიზაციაში მაქსიმალური რაოდენობაა. თანამშრომლები იღებენ სამომავლო პერსპექტივთა ჩამონათვალს, რაც აუცილებლად იწვევს მათი მოტივაციის ზრდას. კომპანიის მენეჯმენტი აქტიურად დაინტერესებულია და თანამშრომლების პროფესიულ განვითარებაში დაინტერესებულია.
მაღალკვალიფიციური კურსები ხელს უწყობს ხალხისა და გუნდების ხარისხის პროფესიის დადებითად გამოვლენას, რაც არ ხდება ტრადიციული ინსტრუქციით. ამის წყალობით, კომპანიას საშუალება აქვს ოპტიმალურად გამოიყენოს ადამიანები და მათი უნარ-ჩვევები და შეძლოს ცვლილებების ადაპტირების უნარი, მართვის უფრო დიდი მოქნილობის გამო.
მთავარია, რომ საწარმოში სამწვრთნელო მეთოდების დანერგვის შედეგად, მისი მომგებიანობა იზრდება.