როდესაც სიტყვა "ლიდერს" ვამბობთ, ჩვენ წარმოვიდგენთ დარწმუნებულ პირს, რომელსაც უდავო უფლებამოსილება აქვს. ზოგადად, პორტრეტი საკმაოდ სტანდარტულია, მაგრამ რატომ არ იმოქმედებენ ლიდერებიც? ყველაფერი ესაა გამოყენებული სხვადასხვა ტიპის ხელმძღვანელობის შესახებ. ლიდერობის თვისებების მანიფესტაციის ფორმების რამოდენიმე კლასიფიკაციაა, ჩვენ ყველაზე მეტად განვიხილავთ ორსულობას.
დემოკრატიული და ავტორიტეტული ტიპის ხელმძღვანელობა
ხშირად, განყოფილება გამოიყენება ლიდერის მიმართ ქვეშქვემდებარებაში. ამ საფუძველზე, ხელმძღვანელობის სახეები იყოფა ორ დიდ ჯგუფად:
- ავტორიტარული სტილი . ყველა ძალა კონცენტრირებულია ხელში ლიდერი, ის მარტო ირჩევს მიზნებს და ირჩევს მათ მისაღწევად. საკომუნიკაციო ჯგუფის წევრებს შორის მინიმალურია, მათ ასევე აკონტროლებენ ლიდერი. მთავარი იარაღი არის სასჯელის, სისწორისა და შიშის განცდა. ეს სტილი დაზოგავს დროს, მაგრამ ამცირებს თანამშრომელთა ინიციატივას, რომლებიც პასიურ შემსრულებებად იქცევიან.
- დემოკრატიული ტიპის ხელმძღვანელობა . ყველაზე მკვლევარებმა აღიარეს, როგორც საუკეთესო. ვინაიდან ასეთი ლიდერების ქცევა ჩვეულებრივ პატივისცემით აღნიშნავს ჯგუფის წევრებს. ქვედანაყოფებს აქვთ შესაძლებლობა მიიღონ ინიციატივა, მაგრამ მათი პასუხისმგებლობა იზრდება. ინფორმაცია ხელმისაწვდომია გუნდისთვის.
ვეტერის ტიპოლოგია
კლასიფიკაციის, მიერ შემოთავაზებული მ Weber, არის საყოველთაოდ აღიარებული დღეს. ის მიიჩნევდა, რომ ხელმძღვანელობამ ბრძანება გასცა და მორჩილება გამოიწვია. ამ მიზნის მისაღწევად, ლიდერები იყენებენ სხვადასხვა რესურსებს, რაც დამოკიდებულია ისეთ სახეობებზე, როგორებიცაა ქარიზმატული, ტრადიციული და რაციონალური სამართლებრივი ხელმძღვანელობა.
- ტრადიციული ტიპი . იგი ეფუძნება რიტუალები, ტრადიციები და ჩვევების ჩანაცვლება. ძალაუფლების გადაცემა მემკვიდრეობით გადის, ლიდერი ხდება დაბადების უფლებით.
- რაციონალურად იურიდიული ტიპი . აქ, ძალა ეფუძნება სხვების მიერ აღიარებულ სამართლებრივ ნორმებს. ლიდერი ირჩევს ამ ნორმების შესაბამისად, რომელიც ასევე აწესრიგებს მის ხელთ არსებული ქმედებებს.
- ხელმძღვანელობის ქარიზმატული სახე . საფუძველია რწმენა იმ ადამიანის ექსკლუზიურობისა თუ მისი ღმერთის მიერ არჩეული. ქარიზმა არის პიროვნების ნამდვილი თვისებების კომბინაცია და ის, რასაც ლიდერი მხარს უჭერს თავის მიმდევრებს. ხშირად, ლიდერის ინდივიდუალურობა ამ პროცესში საშუალო როლს ასრულებს.
მარტივად რომ ვთქვათ, ამ ტიპის ხელმძღვანელობა ეფუძნება ჩვევაზე, მიზეზს ან ემოციებს. ვებერი მიიჩნევდა, რომ განვითარების მთავარი ძრავა ქარიზმატული მართვის სტილია, რადგან მხოლოდ წარსულთან არ არის დაკავშირებული და რაღაც ახალს შესთავაზებს. მაგრამ მშვიდი პერიოდები, რაციონალური სამართლებრივი ხელმძღვანელობა იქნება ოპტიმალური.